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  • 中国互联网开放元年:共赢旗帜下不见硝烟的战争

  • 作者:一网科技   发布时间:2011-09-14   阅读次数:

  •       据经济之声《天下公司》报道,大话公司,今天有请经济之声评论员王思远。

      王思远:今天给大家带来的话题:中国互联网开放元年观察:共赢旗帜下“不见硝烟的战争”。

      开放,大佬们的新契约

      天下大势,合久必分分久必合。这句话,在互联网业正在应验,当然,IT业本身就是形势和节奏变化最快的行业之一。

      一年前的这个时候,正直3Q大战爆发前夕。当时两家公司,腾讯和360为了各自产品抢客户端,展开一场恶斗;因为,要挣钱,分清楚用户到底是“你的”还是“我的”,很重要。

      谁都不会想到,半年之后风云突变:“开放端口,兼容并包”成了互联网大佬们共同认可和缔结的新契约。这个契约从萌生到实施再到高潮,仅用了半年的时间。

      今年六月初,奇虎360宣布实施开放平台战略,开个发布会干脆就叫“第一届中国互联网开放大会”。这个会,实际上是一个不折不扣“截糊”,因为此前业界都知道,360的老冤家腾讯要再六月中旬宣布做开放平台,最后360以他一贯的作风,悄悄地进去,打枪的不要,把这“第一”又给抢了。

      随后,开放平台闸门就打开了,凡是手握大把客户端的公司,这些业界大佬们,你争我抢,纷纷进入开放平台的领域。我们数一下,360之后,腾讯开放了,淘宝开放了,新浪开放了,人人和盛大也开放了,就连输入法工具搜狗都开放了,随着这个月百度李彦宏也宣布打开平台,开放平台“百花齐放,群雄争霸”的局面终于形成了。

      而这些公司开放平台的特点也各有不同,都打出了自己压箱底的本钱:腾讯把qq平台开放了,第三方合作的可以和qq用户直接对接,多诱人啊;新浪拿出了风头正劲的微博客户端;淘宝网围绕网店的第三方应用打开平台,比如网店营销、管理、服务、物流等内容,可以供第三方植入;人人网开放游戏平台;盛大网络虽然相对还需要储备实力,根据自身的渠道和服务,布局娱乐服务提供商领域;360更绝,别人拿的是压箱底儿的本钱,它把棺材本都拿出来了:团购、安全软件、浏览器等等全线业务开放api应用端口。而且周鸿祎放话“不会既当裁判又当球员”,只做平台不做应用,不和合作伙伴抢饭吃。

      开放:未来的规则

      很多听众会问:为什么开放啊?一年前,3q大战不是还问到底是谁闷头发财大打出手么?

      其实不矛盾,当初打,为的使用户;现在和,为的也是用户。各方数据显示,即便是网络第一大户腾讯,单纯靠自己的客户端,已经增长乏力了。这时候,国外facebook和苹果、谷歌等公司的开放成功经验,让中国的大佬们意识到:移动互联时代,用户习惯已经发生微妙的改变,用户流量逐渐集中,靠一家根本玩不转。

      打个比方:原来咱们都是开大杂货店的,就卖自己家中的菜、水果和日用品,都吆喝自己的好,都希望别人家卖不出去,关门倒闭。如果这时候,有个哥们站出来,换种思路,说我改超市了:你们的东西都能到我这卖,我收一定的管理费,哪怕有些东西我也有,局部竞争了,我也不欺负你,让老百姓自己挑。这一下,产品就多了,销量就大了,开超市的把好验货这道关就行了。你说,老百姓谁会放着超市不去,去杂货铺啊?

      不开放,用户早晚跑没了;开放,如果运作得体,这买卖(用户)就越做越大。所以,昨天还剑拔弩张的各位大佬,今天勾肩搭背地一桌子上喝酒了。

      另外试想一下:如果有一家公司,真的做成开放平台老大了,大部分电脑用户都从它的平台上下载各种软件,办公的,娱乐的等等。这家公司,这个平台,就等于占领了电脑,其作用甚至比操作系统还要重要。

      这叫什么?很简单,完胜!

      于是宏观上我们看到了这样的现象:小公司玩产品,江湖大哥改玩平台了。

      跑马圈地,共赢旗帜下“不见硝烟的战争”

      有人说,和和气气的,真好。

      这话说早了,要说大佬们打着共赢的旗号圈地,而这后面却掀起了新一轮看不见硝烟的战争。还是我们刚才说的那比喻,超市之间也有竞争啊。没准哪天谁把谁挤倒了呢。

      于是,我们看到,表面和气,背后下刀子的事儿也不少:比如多玩网CEO李学凌(这哥们当年也是个名记)跳出来说李彦宏阴他,把他的核心业务yy聊天列入黑名单,因为和QQ语音竞争;新浪微博也拉了一串黑名单,因为这些应用商同时推广别人家微博,百度和淘宝含蓄一点,优先推广自己旗下公司的产品等等。

      这么一看,开放平台虽然是大势所趋,其实各家大佬也多少有点箭在弦上不得不发的意思。真触及到各家利益了,也心疼,心里也有疙瘩。

      开放的趋势下,潜规则不少,明规则缺失。

      开放思想,中国互联网“hold”住吗?

      其实,每个人对开放有着自己的理解。马化腾说:开放是能力,过去是生意,现在是生态;周鸿祎说,开放是创新,是“有所为,有所不为。”,搜狗的王小川说的好“开放是心态”,要开放就要相互坦诚信任,别心里都跟防贼似的。

      Facebook创始人马克 扎克伯格说“我只想让世界更开放”;Twitter的创始人扎克 多西说“互联网上最有趣的产品不是创造新技术,而且将这些技术融合在一起。”

      听了这些,我倒觉得,这就是中国式开放面临的挑战。中国商人有个不好的习惯:“见着怂人压不住火,见着实惠刹不住车”。这个现象渗透到经济行业的各个领域:比如做实业的,看到资本,房地产挣钱,一个没憋住,把老底儿都翻出来了,咱也炒股去,咱也买地去,结果一度造成了产业空心化的危机;互联网行业也是,比如:当年团购,社交火了热了,有些互联网大佬一看:能赚钱,呦嗬,你们这实力都能做,那我比你有钱,我更得做;没人?高薪挖。没经验?国内外,边抄边学。这种情况,是开放时代最要不得的。

      可以肯定的是,中国互联网格局从今年开始,必从板块化走向网络化,开放平台让网络公司织成真正的互联网。这是一个契机,也是中国互联网人、网民用户重新去审识互联网的时候。

      在这个过程中,中国互联网世界的规则、文化将得到重铸。周鸿祎在互联网开放大会上曾经表达了这么一个意思:“中国互联网公司,仅仅是到纳斯达克批量上市,崩钱,圈几亿美金,这不是企业的成功和行业的进步。”

      关于开放,我同意搜狗王小川的说法,它是一种纯粹的精神和心态。如果说把企业新商业模式比作是为人之“术”,那么开放精神就是做人之“道”。可以肯定,未来充满了更精彩的故事:各家互联网大佬不再是一味各守疆土或你死我活的缠斗,而是充满了春秋战国时代那样的合纵连横,各种新角色登场,各种新战术出现,各种新格局的形成。

      未来,需要开放的不仅是平台,而是各家的胸怀和眼光,谁真的海纳百川,谁的“开放之道”真的被广大用户和行业接受,谁就是最后的赢家!

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