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  • Poptent模式兴起:互联网广告更“亲民”

  • 作者:一网科技   发布时间:2012-08-10   阅读次数:

  •   在整个互联网行业,建设一个更加开放和没有边界的企业组织,成为越来越多企业家的共识。在开放潮流驱动之下,众包模式前景可期。

      “从去年上半年开始,广告主的广告预算全面收紧,整个广告业的增长非常缓慢,有点步入‘寒冬’的意思。”知名品牌专家许云峰在接受记者采访时,对当前广告行业的发展表示了忧虑和担心。

      广告是经济的“晴雨表”,欧债危机以及在中国出现的经济下行趋势,都显示出全球经济尚未完全走出金融危机的阴影。由于对未来增长预期不确定,广告主在广告投放上更加谨慎。

      在这样的背景下,国外新出现的一类广告公司,却获得了广告主越来越多的青睐。以Poptent为例,这是一家为广告主提供广告制作服务的公司,不同于一般广告公司的是,这家公司采用了视频众包的模式,利用互联网平台的优势,聚集了来自全球140个国家的超过5万名视频制作者,为广告主提供更具价格优势和更广泛创意选择的广告服务。

      近期,这家公司在新一轮融资中获得了550万美元的融资额,领投企业是MK Capital,从2007年创立到现在,Poptent发展形势越来越好。该公司首席执行官安迪·杰迪纳克(Andy Jedynak)表示,将利用新一轮的融资来进一步促进增长,增加视频制作者提交的视频数量。

      众包模式受青睐

      不论是当下兴起的开放平台,亦或是广受关注的UGC(User Generated Content)模式,由广大的互联网用户提供内容和应用,已经成为趋势。很多视频网站迫于版权和宽带成本的压力,也纷纷采用这种方式,向社区化视频网站转型。

      这种模式并不陌生,早在2005年,中国科学院研究生院的刘峰就提出了“威客”的概念,其核心是通过互联网解决问题并让解决者获取报酬。在此过程中,广大网民对经济活动的参与更加广泛和深入,经济的“亲民化”趋势更加明显。

      广告作为经济中的重要一环,同样也需要与互联网深度融合。Poptent作为威客模式的一种代表,其获得风投的背后,即显示出这种众包模式的优越性。

      由专业的广告公司制作视频广告会受到创意上的限制,当前媒体中播出的绝大部分广告均是由广告公司制作完成的,从效果来看非常一般,很多广告观众甚至无法领会其意图,有些广告在表现方式上也非常拙劣。而广告公司的收费相对较高,广告主在承受更高成本的同时却没有达到预期的传播效果,广告费显然不止浪费了一半。

      此时,选择众包的模式获得广告创意和成果,被部分广告主认可。许云峰认为,这种模式最容易受到两类广告主的关注:一种是规模超大的广告主,例如戴尔、英特尔等国际跨国企业,这种模式是对其既有广告制作体系的一种补充;一种是规模相对较小的中小企业,由于受到成本上的限制,无法投入大量资金用于营销,通过创意征集等形式,降低广告制作成本,同时还能在广告制作过程中即实现品牌和产品的传播。

      不过这种模式也有其局限性,许云峰认为,广告的根本是能够准确传达品牌形象,产品广告则要能够体现出产品的定位和优势,这些都是非常专业的活动,需要广告制作方和广告主之间进行深度沟通。而如果缺乏有效的组织形式,视频众包模式很可能使广告创意偏离广告主的预期目标,达不到预期的效果。

      而Poptent在运作上选择了相对灵活的模式,它将广告主发布的任务分为三种,公开任务,任何人都可以提交视频;邀请任务,只有25至30名视频制作者才能参加;指定任务,机构或者品牌可以指定由某位视频制作者来完成。如果对于相对复杂的任务,广告主可以选择后两种模式,通过与视频制作个人和团队的深入沟通,避免出现传播上的误差。

      数据显示,自2007年创办以来,Poptent已经总共向视频制作者支付超过500万美元,而截至去年年底,该网站支付给视频制作者的金额只有约200万美元,这表明,近半年来Poptent的增速非常快。

      目前Poptent服务的广告主包括了戴尔、英特尔、美洲豹和Walgreens等公司,其业务范围更是分布在全球各个地区,特别是在在巴西和菲律宾的表现非常不错,同时还吸引了印度尼西亚、马来西亚和罗马尼亚等国的品牌和机构的关注。

      国内发展空间大

      许云峰说,目前这种视频众包模式在国内的广告行业中还鲜有出现,对正规的广告公司也未形成多少冲击。不过他同时也认为,对于存在大量中小企业的中国来说,这种广告制作模式具有广阔的发展前景。

      记者通过查找资料发现,国内已有类似的公司,例如2007年6月出现的创意功夫网即通过征集创意的方式为广告主服务,其征集方式包括创意征集和设计征集。其中创意征集的范围包括电视广告、广告语、命名、口号、网络视频等各种形式,广告主发布的任务数达到57个,报名参与广告制作的作者达到1327人;设计征集的范围包括LOGO/标志设计、包装设计、网页设计、图标设计、吉祥物设计等,目前发布任务数达到70个,总报名人数为2687。创意功夫网服务的广告主包括了阿里巴巴、中国移动、12580、联想等。

      相对于Poptent,创意功夫网虽然在征集内容上更加宽泛,但是实际参与人数却远远不如。如果要提高对于广告主的吸引力,显然必须有更加有效的激励机制,让更多的互联网用户参与到制作中来,并通过有效的组织形式,提高广告制作的专业水平。

      国内类似创意功夫网的还有k68.cn创意平台,从其网站上公布的数据看,注册用户数达到两百多万人,发布任务接近20000个,发放赏金超过600万元。相对来说,做得更加成功。

      该网站的规则体系比较完善,采取客户定价、全款预付而且不退款的原则,所有提案过程公开进行,创意人员对自己提交的提案负完全责任,任何人都有权查看提案作品,被需求方选中的提案归需求方所有,未被选中的则归制作者个人所有。这套完善的体系有效保障了制作者的权益,从而打牢了企业发展的根基。

      目前众包模式获得了理论界的支持,并给企业发展带来新的启发。“维基经济学之父”唐·泰普斯科特(Don Tapscott)和戴维·蒂科尔(David Ticoll)在其著作《赤裸的公司》(The Naked Corporation)中提出了“开放式企业”的构想。他们预言,“开放式企业”基于“透明”、“网络化”和“正直的价值观”,将在公司与顾客之间开辟一条互动的、个性化的“双向车道”。如今,在整个互联网行业,建设一个更加开放和没有边界的企业组织,成为越来越多企业家的共识。在开放潮流驱动之下,众包模式前景可期。

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